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原木堂原木定制欢迎新同事-----新事业培训

原木堂建材有限公司最早的事业是在武汉的各大卖场做木门专卖店,因为早期业务比较繁忙,杂事也比较多。往往是店里刚招了一批新同事,大概是没半个月,都走得差不多了。

频繁的人员流失,让店里的老员工十分头痛,可又不知道如何处理。原木门店里,张总通常是一个星期来一趟,过问过问就匆匆走了,剩下的事都扔给我们处理的。

老员工在这方面都没什么经验,打电话给张总,他总是乐呵呵地对我们说,你们都是老店员了,适当要锻炼锻炼自己与同事相处的能力,人我招来了,该如何留下来,你们使出你们全身的本事来,这才是显示你们才华的时候。

于是,原木堂公司各原木门店老店员们使出十八般武艺:请新员工吃饭,把自己知道的那点可怜的原木门知识倾囊相授,做思想工作===统统不管用,这些80后,90后的小孩似乎对于这一套永远是不感冒的。原木门店里人员一直不稳定,行业培训周期长,直接影响了店面的业绩不说,这种高流失率也影响着老员工的信心。张总,甚至耳闻有两个店的店长似乎要把现有的店员拉到外面去新开原木门店。

照例,张总又是一个礼拜没看到身影,打电话给公司,公司也是没人的。就在大家以为张总又在外面应酬谈客户的时候 ==。店里上早班的同事电话里十万火急的打电话通知我们,说是张总让公司所有人员全体集合开早会。原木堂早会?新鲜,来原木堂这莫久,有什么事,张总总是单独谈的。开早会,还是新鲜头一回的。

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匆匆赶到公司,只见张总笑脸有加,又谈了大单子?大家揣度着。“齐了啊,来来来,功臣们都坐啊,开个会。小刘,你把这个发下去。” 日清日志,新客户跟进表,客户订单跟进,售后跟进表 ,晕,一大堆表格,张总不会去听了什么培训课?中毒了吧,平时原木门订单都够忙的,搞这些华而不实的东西,是不是不相信我们呀。大家疑问的眼睛聚集在张总身上。张总照例是笑,“小段,你把这些如何填写,给大家示范一下,以后每周天大家把这些拿在会上讨论,平时这些表格和日志,要算在月末的奖金里的”,有奖金啊,大家的脸开始阴转多云了。会议上沸腾起来,“等等,除了这些,以后招人,除了我亲自参与之外。原木门店面新员工培训阶段我也会亲自参与——————”,会后,

八月的每个周只要做了高质量单子,张总总是会亲自表彰我们,并定了高档酒店的饭局犒劳我们。这期间,两个原木门店里的店长,神秘失踪了7天,回来时,是满面春风,生龙活虎的,好似打了鸡血。

九月第一天,汉口原木门店来了新同事王丹,店长段热情有加地向她介绍原木堂,介绍了我们每一个人,介绍原木堂周边的环境的吃喝完,办公设施如何用,遇到问题找谁,产品培训找谁……,中午还单独请了新同事王丹开了小灶,那个专业,那个详细,是我们来店不曾有过的待遇。9月的第一个周二晚上,我们全体员工去张总预约的球场打了羽毛球,不会的同事在旁边被激得热血沸腾,跃跃欲试。第二周,爬了木兰山,回来大家兴奋了一个礼拜。第二周中,新同事王丹被张总带去谈客户,回来讲得我们个个兴奋地都向往着神魔时候能与张总一起也能外面谈谈客户,以前除了店面,在咖啡馆外面谈单子,似乎永远与我们沾不上边。第三周,原木堂全体同事去了湖边烧烤。

10月,老店员黎利升了楼梯店的店长,听说还有了些小股份 =张总说未来还要规划公司要新增原木堂电子商务事业部。

8、9、10三个月,除了这些,我们的周会似乎让我们心里上有了不少的安全感,能力上也有了飞升,与客户谈单子,再不似从前,也敢有说有笑的。产品知识较以前也了解更透了些。………张总来各店面,再不似从前匆匆,总会有那么让人期待的一天。

一切,一切都是那么新鲜,同事激情了,原木堂公司原木门店里总是那莫焕发着生气。在这里祝愿我们亲爱的同事更有生命的激情,事业的发展。愿我们的原木堂越来越好,愿我们的客户能拥有越来越专业的服务。

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